Warum SAFe-Einführungen scheitern: sieben Hürden, die immer wiederkehren
SAFe-Einführungen scheitern selten am Framework. Sieben Hürden kehren wieder, von der Finanzierung bis zur fehlenden Ausgangsmessung. Mit Erkennungszeichen.
WeiterlesenImpulse für Operating Models, Skalierung und moderner Führung
Perspektiven für Führungskräfte und Organisationsverantwortliche, wenn Skalierung trotz guter Teams stockt.
ADR: eine Entscheidung in vier Feldern festhalten
Ein Protokoll hält fest, dass entschieden wurde, selten warum. Vier Felder, zwei Fassungen einer Entscheidung und drei Anlässe, bei denen sich ein ADR lohnt.
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Meeting-Architektur: welcher Termin auf welche Ebene gehört
Viele Termine, wenige Entscheidungen: ein Strukturproblem. Drei Ebenen mit ihren Regelterminen, drei Angaben je Termin und eine Inventur in 45 Minuten.
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Synchron oder asynchron: welcher Kanal wofür
Der häufigste Fehler bei der Kanalwahl ist die fehlende Wahl. Zwei Achsen, vier Felder, acht Anlässe und drei Gewohnheiten für zeitversetztes Arbeiten.
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Die Toollandschaft im Projekt: vier Bereiche statt neun Werkzeuge
Digitale Projekte laufen über fünf bis sieben Werkzeuge. Warum Doppelungen teurer sind als Lücken und wie du deinen Werkzeugkasten in zwanzig Minuten aufnimmst.
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KI im Projektmanagement: Was Führungskräfte jetzt wissen müssen
KI schreibt Zeitpläne und fasst Meetings zusammen. Was sie heute leistet, wo ihre Grenzen liegen und welche Steuerungsaufgabe bei der Führung bleibt.
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Working Agreements: vier Zeilen, an die sich ein Team hält
Absprachen im Kopf reichen nicht. Vier Fragen, die ein Working Agreement beantworten muss, und die Regel, an der es hängt: jede Zeile braucht einen Prüfpunkt.
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Rollen klären im Team: Warum Unklarheit mehr kostet als du denkst
Zwei fühlen sich zuständig und trotzdem passiert nichts. Wie du Verantwortung im Team sichtbar machst, bevor Entscheidungen wochenlang liegen bleiben.
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Delegieren lernen: Warum Loslassen eine Systemfrage ist
Delegieren scheitert selten am fehlenden Vertrauen. Meist fehlen klare Rollen, ein überprüfbares Ergebnis und eine Übergabe, die diesen Namen verdient.
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Selbstführung für Führungskräfte: Wie du unter Druck handlungsfähig bleibst
Warum Selbstführung die Grundlage wirksamer Führung ist und wie Energiemanagement, klare Prioritäten und bewusste Routinen dich aus dem Reaktionsmodus holen.
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Feedback für Führungskräfte
Warum Führungskräfte selten ehrliches Feedback bekommen und wie du Rückmeldungen aktiv einholst, auswertest und deinen Führungsstil damit verbesserst.
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Wie Planungszwiebel und rollierende Planung zusammenwirken
Wie Planungszwiebel und rollierende Planung im Betriebsmodell CALM zusammenwirken: nah präzise planen, fern bewusst grob bleiben, für bessere Entscheidungen.
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Operating Model Design: Der Hebel für Führungserfolg
Ein Operating Model klärt Rollen, Entscheidungen und Meetings. Erfahre, wie Struktur Führungsprobleme löst und Organisationen besser steuert.
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Führung in der Krise: Wie du dein Team durch Unsicherheit führst
Wie Führungskräfte in Krisen Orientierung geben: 3 Prinzipien für klare Kommunikation, Stabilität und Entscheidungen trotz Unsicherheit.
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KPIs für Führungskräfte: Welche Metriken wirklich zählen
Umsatz-KPIs melden Probleme im Team zu spät. Welche Führungsmetriken früher warnen (von Durchlaufzeit bis Entscheidungslatenz) und wie du sie misst.
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Warum RACI in Konzernen scheitert und wie Klarheit wirklich entsteht
RACI scheitert selten am Modell, sondern an falscher Anwendung. Warum Rollen‑RACIs Klarheit verhindern und wie Entscheidungslogik Verantwortung wirklich klärt.
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Wenn alles Prio 1 ist: So schaffst du Klarheit in Strategie und Alltag
Warum Organisationen an fehlender Klarheit scheitern und wie das Betriebsmodell CALM Prioritäten, Führung und Zusammenarbeit ordnet. Pragmatisch erklärt.
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Das Wirkungsboard: Wie Teams Klarheit, Struktur und Fortschritt sichtbar machen
Führt dein Team im Blindflug? Das Wirkungsboard schafft Sichtbarkeit für Prioritäten, Entscheidungen und Blocker. Einfach, wöchentlich, wirksam.
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Wenn alles wichtig ist, ist nichts wichtig – Prioritäten in der Führungsrolle setzen
Drei Methoden, die Führungskräften helfen, Verantwortung zu klären, zu delegieren und Aufgaben wirkungsvoll zu priorisieren.
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Rollen & Verantwortlichkeiten im Betriebsmodell CALM
Unklare Rollen kosten Führungskraft und Teamenergie. Das CALM-Rollenmodell schafft Klarheit mit drei Funktionen – minimalistisch, kontextneutral, wirksam.
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Projektplan erstellen: Warum Aufwand und Dauer nicht dasselbe sind und wie du realistisch planst
Aufwand und Dauer verwechselt? So erstellst du einen Projektplan, der in der Realität funktioniert. Mit Methoden und Praxis-Tipps aus dem Zipresso Podcast.
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Psychologische Sicherheit: Warum dein Team schweigt und was du als Führungskraft dagegen tun kannst
Warum schweigen Teams, obwohl sie Probleme sehen? Was psychologische Sicherheit wirklich bedeutet und wie Führungskräfte sie konkret aufbauen.
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Mini‑Workshop: Dein persönlicher Führungs‑Kompass in 7 Tagen
Finde heraus, welche Werte dich als Führungskraft leiten – und wie du sie in 7 Tagen sichtbar und wirksam machst. Mini‑Workshop mit Beispiel und Anleitung.
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Team Architecture: Die 5 Teamformen im Betriebsmodell CALM
Task Force, Zielteam, Projektteam, Produktteam, Linienteam: Die 5 Teamformen im Betriebsmodell CALM erklärt. Wann welche Teamform? Jetzt tiefer einsteigen.
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Führung ohne Mikromanagement: Warum Loslassen produktiver macht als Kontrollieren
Mikromanagement bremst Teams aus. Erfahre, warum Loslassen leistungsstärker macht, wie Vertrauen entsteht und wie moderne Führung ohne Kontrolle gelingt.
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Agile Transformation heißt nicht Scrum, sondern Organisationsdesign
Agile Transformation scheitert selten an Methoden, sondern am Operating Model. Erfahre, wie Führung, Entscheidungen und Struktur echte Agilität ermöglichen.
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Aufwand vs. Dauer: Die wichtigste Unterscheidung, die jedes Projekt erfolgreicher macht
Aufwand ist nicht Dauer. Warum diese Unterscheidung über realistische Projektpläne und verlässliche Schätzungen entscheidet und wie du beides sauber trennst.
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Feedback-Kultur aktiv gestalten: Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Eine aktive Feedback-Kultur stärkt Motivation und Zusammenarbeit. Warum regelmäßiges Feedback zählt und wie Führungskräfte eine offene Rückmeldekultur schaffen.
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Retrospektiven-Müdigkeit überwinden: 7 frische Formate für eingespielte Teams
Immer dieselben Fragen, dasselbe Whiteboard: sieben alternative Retro-Formate, die eingespielten Teams wieder Energie und echte Erkenntnisse bringen.
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Remote Team Building: Erfolgsfaktor für moderne, digitale Zusammenarbeit
Remote Team Building stärkt Vertrauen und Kommunikation in virtuellen Teams. Welche Maßnahmen wirklich funktionieren und wie du Teamkultur digital förderst.
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Klarheit durch Rückblick: Wie eine Jahresreflexion dich weiter bringt
Eine Jahresreflexion hilft Führungskräften, Muster zu erkennen und wirksamer zu führen. So führst du deine persönliche Retrospektive in fünf Schritten durch.
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Auszeit statt Ausbrennen: Warum kluge Führungskräfte Pausen ernst nehmen
Warum bewusste Pausen Führung klüger machen: was im Gehirn beim Nichtstun passiert, warum Pausen mehr bringen als Perfektionismus und wie du sie einbaust.
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Teamenergie stärken: 5 Rituale, die die Zusammenarbeit sofort verbessern
Fünf einfache Rituale für mehr Teamenergie und bessere Zusammenarbeit. Besonders wichtig in Remote-Teams, denen die kleinen Signale des Büros fehlen.
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Metrikbasiertes Leadership: Wie datengetriebene Führung Teams erfolgreicher macht
Entdecke, wie metrisches Leadership datenbasierte Entscheidungen und Teamleistung verbessert – transparent, empathisch und effektiv
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Das MVP-Prinzip für Führungskräfte: Kleine Schritte, große Wirkung
Entdecke, wie das MVP-Prinzip Führungskräften hilft, Ideen schnell umzusetzen, Feedback zu nutzen und Perfektionismus zu vermeiden.
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Energiequellen im Führungsalltag: Wie du Kraft tankst, statt auszubrennen
Entdecke, wie du als Führungskraft deine Energiequellen aktivierst – für mehr Kraft, Klarheit und Wirksamkeit im stressreichen Führungsalltag.
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Work-Life-Balance fördern: Strategien für mehr Zufriedenheit und Produktivität
Entdecke effektive Strategien zur Förderung der Work-Life-Balance – für mehr Zufriedenheit, Gesundheit und Produktivität im Berufs- und Privatleben.
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Was ändert sich in der Chef-Rolle als Servant Leadership?
Entdecke, wie sich die Chef-Rolle im Servant Leadership verändert. Von Kontrolle zu Empowerment. Tipps, Beispiele und Praxisimpulse.
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Entscheidungsfindung in agilen Teams - zwischen Selbstorganisation und Klarheit
Effektive Entscheidungsfindung in agilen Teams: Modelle, Tools und Tipps für mehr Klarheit, Selbstorganisation und Teamverantwortung.
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3 Tipps zur Priorisierung deiner Arbeit
Lerne, wie du als Führungskraft klare Prioritäten setzt, besser Nein sagst und mit einfachen Methoden deine Aufgaben sinnvoll ordnest und fokussiert bleibst.
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5 Achtsamkeitsübungen für Führungskräfte
Fünf kurze Übungen für mehr Präsenz im Führungsalltag: bewusst atmen, gehen, wahrnehmen, Fehler verzeihen und die Woche in Ruhe zurückblicken lassen.
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ISA-Modell: Selbstführung für Führungskräfte
Das ISA-Modell hilft Führungskräften, Selbstführung zu stärken und Balance zwischen Ich, Sozialem und Arbeit zu finden – für mehr Klarheit und Wirksamkeit
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Ohne disziplinarische Macht agile Teams führen: So gelingt moderne Führung auf Augenhöhe
Erfahre, wie du als Führungskraft agile Prinzipien im Alltag umsetzt. Mit konkreten Tipps zu Vertrauen, Rollenklärung und Ergebnisdruck.
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Agil führen in der Praxis: 5 typische Herausforderungen für moderne Führungskräfte
Loslassen statt kontrollieren, Rollen immer wieder klären, eigene Unsicherheit aushalten: fünf Stolpersteine agiler Führung und was gegen sie hilft.
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KI im Projektmanagement: Effizienz steigern mit Künstlicher Intelligenz
Wo KI im Projektalltag heute hilft: Tabellen, Zeitpläne, Meeting-Zusammenfassungen, Projektstrukturplan und Risikoanalyse. Mit Beispielen aus der Praxis.
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Was macht eine gute Führungskraft aus?
Eine gute agile Führungskraft bietet Vision, fördert Servant Leadership, soziale Kompetenz, Fehlerkultur, Selbstorganisation und agile Arbeitsweisen.
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Teamentwicklung: Mehr als nur Mitarbeitergespräche!
Teamentwicklung gehört zur Projektleitung. Wie ihr Vertrauen aufbaut, gemeinsame Ziele definiert und aus einer Gruppe ein belastbares Team macht.
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Das Agile Manifest und Wertepaare: Ein Leitfaden für agile Projektarbeit
Die vier Grundwerte und die Wertepaare des Agilen Manifests, verständlich erklärt. Warum sie weit über die Softwareentwicklung hinaus funktionieren.
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Effektives Multiprojektmanagement: Tipps und Tools für den erfolgreichen Projektmanager
Mehrere Projekte gleichzeitig steuern: Wie du Struktur schaffst, Personal, Zeit und Budget im Blick behältst und im Portfolio den Überblick nicht verlierst.
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Effizient delegieren: 7 goldene Regeln für Führungskräfte
Zwei Drittel der Führungskräfte sind erschöpft und geben trotzdem nichts ab. Sieben Regeln und fünf Stufen, damit Aufgaben nicht wieder zurückkommen.
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Die häufigsten Probleme in KMU-Projekten
Warum Projekte in KMU scheitern: fehlende Zeit, knappe Budgets, zu wenig Fachpersonal. Die häufigsten Probleme und wie du dein Projekt ans Ziel bringst.
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Taylor-Wanne und die Entstehung von Agilität
Von der Taylor-Wanne zur Agilität: wie der Taylorismus die Produktion prägte, warum dieses Denken an Grenzen stieß und wie agile Arbeitsweisen entstanden.
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Was bedeutet Projektmanagement inkl. Definition eines Projekts
Erfahren Sie, wie Sie Projekte mit Struktur, Tools und den richtigen Methoden erfolgreich planen, steuern und abschließen.
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Was Team Coaches vom Gärtnern lernen können
Ein Projektteam wie ein Beet planen: Standort, Nachbarschaft, Pflege. Was Team Coaches vom Gärtnern über Zusammenstellung und Entwicklung lernen können.
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Arbeiten mit Scrum Werten
Mut, Selbstverpflichtung, Fokus, Respekt und Offenheit: Wie ein Team die Scrum Werte definiert, schriftlich festhält und im Alltag wirklich anwendet.
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Effektives Stakeholder Management im Projektmanagement
Stakeholder Management im Projekt: warum es oft über den Erfolg entscheidet, bewährte Tipps aus der Praxis und Lösungen für typische Herausforderungen.
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Agilität in der Praxis: Mehr als nur Methoden
Agilität in der Praxis ist mehr als Post-its und Stand-ups. Ein Beispiel aus dem Alltag zeigt, worauf es bei der Einführung agiler Methoden wirklich ankommt.
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Einführung agiler Methoden mit der ALPEN-Methode
Entdecke die Alpen Methode zur Einführung von Agilität und werde fit für die agile Reise in einer schnelllebigen Arbeitswelt.
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Kreative Perspektiven im Projektmanagement: Die Walt-Disney-Methode zur Optimierung von Vision und Zielen
Entdecke die Walt‑Disney‑Methode für klare Projektvisionen und messbare Ziele. Lerne, Nutzen, Zeitplan, Risiken & Stakeholder effektiv abzuleiten
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Sinnvolles Arbeiten im Hybrid-Umfeld mit Daniel Bohn von Conceptboard
Erhalte wertvolle Tipps vom Mitbegründer von Conceptboard für sinnvolles Arbeiten im hybriden Umfeld.
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Projektmanagement verstehen für Kinder mit Michaela Flick
Entdecke die Welt des kindgerechten Projektmanagements: In unserem neuesten Podcast-Beitrag sprechen wir mit Michaela Flick
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Handling von vielen parallel laufenden Projekten
Die Koordination von parallel laufenden Projekte ist eine sehr große Herausforderung. Eine gute Übersicht laufender Projekte ist das A und O.
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Was macht ein Projekt erfolgreich?
Was macht ein Projekt erfolgreich? Warum Unternehmen, Projektleitung und Team Erfolg verschieden messen und was ihn jenseits der Kennzahlen ausmacht.
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Remote Leadership: Teams führen, wenn Arbeit ortsunabhängig ist
Führen in Zeiten der Digitalisierung, der Agilität und von New Work. Auf was es dabei ankommt und wie diese Form der Fürhung anders ist.
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5 Tipps, um progressive Führung erfolgreich anzuwenden
Was progressive Führung ausmacht, welche Skills sie braucht und fünf Tipps, wie du als Führungskraft neue Wege gehst und Veränderung im Team wirksam anstößt.
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Führungskraft ‒ 7 Tipps für eine höhere Akzeptanz unter den Mitarbeitenden
Wie du als Führungskraft Akzeptanz im Team gewinnst: sieben praktische Tipps von Transparenz und Vorbild über Einbeziehung des Teams bis zur Wertschätzung.
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Teamziele festlegen und umsetzen
Teamziele festlegen und umsetzen: wie sie sich von individuellen Zielen unterscheiden, typische Fehler und Tipps für Ziele, die realistisch bleiben.
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Resiliente Scrum Teams
Warum Resilienz die Grundlage für selbstorganisierte Teams ist und was ein Team braucht, um im ständigen Wandel weiterhin hohe Qualität zu liefern.
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Die 7 häufigsten Ursachen für Leistungsabfälle im Team
Die sieben häufigsten Ursachen für Leistungsabfälle und Konflikte im Team und wie ein Team-Workshop oder eine Mitarbeiterbefragung ungenutzte Potenziale hebt.
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Tipps und Tricks zur Einführung von Scrum im Unternehmen
Wie überzeuge ich mein Team und wann starte ich am besten mit der Einführung von Scrum. Diesen und weiteren Fragen widmen wir uns hier.
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7 Gründe, warum Scrum nicht funktioniert
Es gibt viele Gründe, warum die Einführung von Scrum nicht funktioniert. Sehr häufig: unklare oder unrealistische Zielsetzung.
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Resiliente Teams für nachhaltigen Projekterfolg
Was resiliente Teams ausmacht, wie du sie aufbaust und warum sie für nachhaltigen Projekterfolg wichtig sind. Dazu Abläufe, die Resilienz fördern.
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So wird Dein Projekt eine Katastrophe
So wird dein Projekt garantiert zur Katastrophe: 13 sichere Wege zum Scheitern, mit Augenzwinkern nach der TRIZ-Methode. Und was du daraus lernen kannst.
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3 Tipps für nachhaltigen Projekterfolg: realistische Ziele, einen guten Plan haben und am Ball bleiben. Abgerundet durch gutes Team-Work.
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Das Lebensrad zur Selbstreflexion
Das Lebensrad ist ein Werkzeug zur Selbstreflexion aus Coaching und systemischer Beratung. Eine Anleitung in fünf Schritten mit Beispiel und Podcastfolge.
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3 Tipps um mit Selbstreflexion eine bessere Führungskraft zu werden
Wie werde ich zu einer besseren Führungskraft? Diese Frage beschäftigt viele. Einen ersten Schritt kannst du mit diesen 3 Tipps gehen.
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Mitarbeitende richtig führen
Viele Führungskräfte fragen sich, wie sie ihre Mitarbeiter richtig führen sollten. Dieser Artikel gibt Einblicke in Lernfelder.
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Führungskraft werden Tipps und Tricks aus der Praxis
Mit Tipps und Tricks aus der Praxis Führungskraft werden. Dabei die eigenen Ziele kennen und bewusst verfolgen. Das ist der Weg!
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Digitalisierung von Workflows ist keine Raketenwissenschaft mit Rica Kaden
Digitalisierung von Workflows muss kein Hexenwerk sein. Im Zipresso Podcast Interview spricht Rica Kaden über die Digitalisierung von Workflows.
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5 Hacks für besseres Zeitmanagement
Fünf einfache Hacks für einen entspannteren Arbeitsalltag: Wie du Termine, Papierkram und parallele Projekte sortierst, ohne unter Zeitdruck zu geraten.
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Stolpersteine bei der Einführung von agilen Arbeitsweisen
Woran die Einführung agiler Arbeitsweisen scheitert: ein Interview aus dem Podcast Zipresso über das Management, Konflikte und warum agil nicht Scrum ist.
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Wie werde ich Projektleiter?
Wie du Projektleiter wirst und die größten Fallen dabei umgehen kannst. Praxis-Tipps zur Weiterbildung als Projektleiter:in.
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Wie führe ich agile Methoden ein?
Wie führe ich agile Methoden ein, ohne Gegenwind aus dem Team? Was du vermeiden solltest, womit du rechnen musst und wann der richtige Zeitpunkt ist.
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Darf ich als Product Owner Nein sagen?
Darf ich als Product Owner Nein sagen? Warum jedes Ja auch ein Nein ist, eine Checkliste zur Entscheidung und wie du ablehnst, ohne jemanden zu verprellen.
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Berechnung des Projekterfolgs
Bei der Berechnung des Projekterfolgs sollten unbedingt noch weitere Faktoren einfließen. Nur Budget, Zeit und Umfang genügen nicht.
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10 Projektmanagement Gebote
Zehn Gebote, die jedes Projekt garantiert zum Erfolg führen. Augenzwinkernd formuliert und ein ehrlicher Spiegel für die eigene Rolle als Projektleitung.
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Typische Probleme in Projekten und ihre Lösungen
Wir listen die Typische Probleme in Projekten auf und geben erste Lösungsmöglichkeiten. U.a. durch die Methode der 5 Warums.
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Project Managers 4 The World
Project Managers 4 The World: eine 24-stündige Online-Konferenz mit Projektmanagement-Trainer:innen aus aller Welt im April 2022 zugunsten von UNICEF.
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Was ist Projektcontrolling?
Projektcontrolling: Sicherung der Projektziele durch Soll-Ist-Vergleich und transparenter Kommunikation. Wie das gelingt erfahren Sie hier.
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Projektmanagement Konferenz zugunsten von Kindern aus der Ukraine
Benefiz Projektmanagement Konferenz zugunsten von Kindern in Not: 9 Trainer:innen halten Workshops und Trainings für den guten Zweck.
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Projektleiter Ausbildung
Wie wird man Projektleiter? Und welche Projektleiter Ausbildung ist für mich passend? Diesen Fragen möchten wir in diesem Beitrag auf den Grund gehen.
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Schreiben von guten User Stories
Wie schreibe ich gute User Stories? Wir lösen auf. So entstehen gute Geschichten, die sich leicht umsetzen lassen. CCC + INVEST inklusive.
WeiterlesenProjektrisiken minimieren
Nicht die Projektrisiken zu können, ist das größte Projektrisiko. Risiken müssen kontinuierlich geprüft und Maßnahmen entwickelt werden.
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Projektmanagement Reifegradmodell
Das Projektmanagement Reifegradmodell beschreibt die Evolutionsphasen eines Projekts. Von Idee bis hin zur Projektfeier.
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Verantwortung als Product Owner
Welche Verantwortung habe ich als Product Owner? Und wie setze ich meine Aufgaben in der Praxis effektiv um? Lesen Sie hier die Antworten.
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Stakeholder Map: Einfluss, Wissen und Kommunikation im Projekt sichtbar machen
Die Stakeholder Map zeigt Einfluss, Wissen und Kommunikation aller Projektbeteiligten. Anleitung in 4 Schritten als Basis für deinen Kommunikationsplan.
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Was eine externe Projektbegleitung macht
Externe Projektbegleitung als Lotse in stürmischer See. Inklusive eines Fallbeispiels und konkreten Handlungsempfehlungen.
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Wie Product Owner Jira verwenden
So verwenden Product Owner Jira sinnhaft. Tipps und Tricks aus der Praxis für einen sicheren Umgang mit dem Projektmanagement Tool.
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Projekte scheitern und was Du dagegen tun kannst
Das sind die häufigsten Ursachen dafür, dass Projekte scheitern. Zudem 7 Tipps, wie Sie Projekte erfolgreich abschließen.
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Was braucht es zum Agile Coach Freelancer?
Agile Coach Freelancer als Organisationsberater, Trainer und Coach. Lesen Sie hier, auf was es dabei ankommt und welche Kenntnisse benötigt werden.
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Was ist das Backlog Refinement?
Backlog Refinement erklärt: was der Scrum Guide dazu sagt, welches Ziel die Verfeinerung hat, wie oft sie stattfinden sollte und wie ein guter Ablauf aussieht.
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Wie führt man Agil ein? Agil einführen leicht gemacht.
Wie kann man Agil einführen und dabei alle Mitarbeitenden mitnehmen? Mit dieser Roadmap gelingt die agile Transformation.
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Gesamtes Backlog schätzen Online
Das ganze Backlog in 60 Minuten schätzen: eine Anleitung für Magic Estimation im Remote-Team, mit Vorbereitung, Ablauf und einer Vorlage für die Story Points.
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Unterschiedliche Workshop-Formate
Bei der Planung eines Seminars kann aus einer Fülle von verschiedenen Workshop-Formaten gewählt werden. Wir listen sie hier auf.
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Bildungsurlaub Agiles Projektmanagement und Scrum
Bildungsurlaub zu agilem Projektmanagement und Scrum in Wiesbaden: Klarheit, Fokus und echte Anwendung statt Theorie. Inhalte und Termine im Überblick.
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Zeitplan Projektmanagement - wann was passiert
Übersicht der Projektphasen sowohl in agilen als auch in klassischen Projekten. Wann was im Zeitplan Projektmanagement passiert.
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Projektübersicht durch Projektstrukturplan
Erhalten Sie eine Übersicht Ihres Projekts durch einen Projektstrukturplan. Zeitbasierte, funktionsbasierte und objektbasierte Planung.
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Projektmanagement Tools zur Ressourcenplanung
Projektmanagement-Tools für Ressourcenplanung und Portfoliomanagement im Vergleich: unsere Bewertungskriterien und was die Tools bei der Auslastung zeigen.
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Welche Kompetenzen Projektleiter benötigen
Welche Kompetenzen muss ein(e) Projektleiter:in mitbringen, um Projekte erfolgreich zu führen und das Projektteam zu motivieren?
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Die 7 Erfolgsfaktoren im Change Management
Was ist notwendig für das Gelingen eines Veränderungsprozesses? Wir stellen Ihnen 7 Erfolgsfaktoren im Change Management vor...
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Die Vorteile der Open Space Methode gegenüber klassischen Meetings
Die Open Space Methode zur Moderation von großen Gruppen bietet viele Vorteile gegenüber klassischen Meetings. Erfahren Sie hier mehr...
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Scrum Team Kick Off - so gelingt der agile Teamstart
Kommt ein neues Team zusammen, müssen zunächst einige Elemente geklärt werden. So gelingt das Team Kick off und das sind die Bestandteile...
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Was ist Design Thinking eigentlich?
Was ist Design Thinking und wie wird es am besten in IT Projekten eingesetzt? Das wird im Artikel und in der Podcast-Episode geklärt.
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Warum man sich auch über Fehler freuen darf
Fehler sind wertvoll, wenn ein Team aus ihnen lernt. Fünf Gründe für eine positive Fehlerkultur und eine Team-Übung für 30 Minuten zum sofortigen Einsatz.
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Projekt Kick-off Meeting durchführen
Wozu dient das Projekt Kick-off Meeting? Wer ist am Meeting beteiligt? Wie sieht die Agenda aus? Antworten dazu finden Sie hier...
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Komplexe Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich durchführen
5 Schritte für komplexe Veränderungsprozesse in Unternehmen. Darum sind Veränderungen wichtig und so gestaltet sie die Prozesse...
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Kanban für die IT
Die Projektmanagement-Methode Kanban ist für die IT ein mögliches Element, für effektive Arbeitsabläufe und zur Erhöhung der Effizienz.
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Die 7 häufigsten Kündigungsgründe von Mitarbeitenden
Arbeitnehmer kündigen aus den verschiedensten Gründen. Die meisten davon ähneln sich. Hier ist eine Übersicht der häufigsten Kündigungsgründe.
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Konflikteskalation nach Friedrich Glasl - Anwendung im Unternehmen
Das Modell der Konflikteskalation nach Friedrich Glasl lässt sich auf verschiedene Konfliktsituation in Unternehmen übertragen...
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Klarheit im Projekt durch Projektvision
Die Projektvision stellt heraus, welches Bedürfnis ein Vorhaben, Produkt oder eine Dienstleistung adressiert. 3 Tipps zur Visionsfindung...
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Was macht gute Kommunikation im Team aus?
Wie funktioniert gute Kommunikation im Team? Wir stellen zwei bekannte Kommunikationstheorien vor und geben dir 5 Tipps an die Hand.
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Mit Projektcanvas transparent in ein Projekt starten: So geht's
Der Projektcanvas sorgt für Klarheit im Projektstart. Erfahre, wie er funktioniert, welche Fehler du vermeiden solltest und wie du ihn im Team-Workshop nutzt.
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Scrum Master Zertifizierung
Scrum Master Zertifizierung in 5 Schritten inkl. umfangreicher Auflistung von Tipps und Tricks zum erfolgreichen Bestehen der Online-Prüfung.
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Soziale Kompetenz fördern in 3 Schritten - Tipps für Führungskräfte
Sozial kompetente Führungskräfte haben einen positiven Einfluss auf das Team. Wir erklären, wie man Soziale Kompetenz fördern kann...
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3 Gründe für das Scheitern von Projekten + Tipps zur Vermeidung
Was sind die häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten? Und was können Sie dagegen unternhemen? Wir klären auf...
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Zeitmanagement Tools & Methoden für Führungskräfte
Ein gutes Zeitmanagement ist das A und O für eine erfolgreiche Führungskraft. Wir zeigen euch die besten Zeitmanagement Methoden und 4 Tools.
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Die 5 Kommunikationstypen nach Satir
Entdecke die 5 Kommunikationstypen nach Satir, erkenne Stressmuster und fördere klare, wertschätzende Kommunikation im Team, inkl. Workshop-Einsatz
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Wir stellen Ihnen hier den größten Hebel für ein erfolgreiches Projekt vor. Projektmanagement effektiv gestalten mit advitago.
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Mit Hilfe von Selbstführung zur erfolgreichen Führungskraft werden. Tipps zum frühzeitigen Erlenen der Selbstführungskompetenz.
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Das ist die optimale Home Office Infrastruktur. Insgesamt Hardware- und Tool-Empfehlungen und weiterführende Informationen.
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Für die optimale Teamzusammensetzungen sind Persönlichkeitstypen und Teamrollen wichtig. Sie müssen erkannt und unterschieden werden können.
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Aufgaben Scrum Master und Product Owner
Dieser Artikel beinhaltet eine Auflistung der Aufgaben von Scrum Master und Product Owner, die diese typischerweise übernehmen...
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Wie starte ich ein Projekt? Projektstart Checkliste und Anleitung
Wie starte ich ein Projekt? Wer muss alles in das Projekt eingebunden werden? Wir haben eine Projektstart Checkliste für Sie!
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4 agile Praktiken, die auch im klassischen Umfeld funktionieren
Folgende vier agile Praktiken lassen sich schnell umsetzen und schaffen einen direkten Mehrwert für Ihre Projektarbeit...
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Das Scrum Estimation Meeting - eine regelmäßige Sprint Vorbereitung
Beim Scrum Estimation Meeting kommt das Scrum Development Team mit dem Product Owner zusammen, um User Stories zu besprechen...
WeiterlesenFührungskräfte stärken - die Relevanz der sozialen Kompetenz
Führungskräfte sind heutzutage vielseitig gefordert. Warum ist die soziale Kompetenz immer wichtiger und wie kann man Führungskräfte stärken?
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Story Points Definition und Aufwandsschätzung
In der agilen Softwareentwicklung werden oftmals sogenannte Story Points eingesetzt, um eine Aufwandsschätzung durchzuführen...
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INVEST Scrum - Definition of Ready
Durch die INVEST Scrum Methode lassen sich mit Hilfe des Akronyms INVEST die Kriterien an eine User Story in Kategorien erfassen.
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SCRUM Checkliste - Fragen zur Einführung agiler Methoden
Die Einführung von agilem Projektmanagement hängt von vielen Faktoren ab. Dabei müssen verschiedene Fragen auf der Scrum Checkliste stehen.
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Scrum Zeitplan - Beispiel mit 20 % verfügbarer Kapazität
Sie möchten ein Projekt mit Scrum planen und haben nur 20% Kapazitäten dafür? Nachfolgend ein Scrum Zeitplan, der das Projekt umsetzen könnte
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OKR Methode - Gegenmittel zu fehlender Unternehmensvision?
Was sind OKR's? Wie wird die OKR Methode in Unternehmen eingesetzt, und warum sollte man sie nutzen? Dieser Artikel klärt Ihre Fragen...
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Organisationsentwicklung - was ist das eigentlich?
Was ist Organisationsentwicklung? Aus was besteht eine Organisationsentwicklung und welche typischen Gründe gibt es dafür?
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Agile Führungskraft -Welche Eigenschaften sind essenziell?
Was macht eine gute agile Führungskraft aus? Welche Werte soll sie vermitteln und welche Eigenschaften besitzen? Hier ist unsere Liste...
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Modernes Arbeiten - was genau ist das eigentlich?
Was ist eigentlich modernes arbeiten? Was wird dafür benötigt und was bedeutet es im Zusammenhang mit unserem digitalen Zeitalter?
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Daily Scrum - 7 Praktische Tipps und Methoden zur Umsetzung
Effektives Daily Scrum: 7 praktische Tipps, Übungen und Methoden für mehr Fokus, Transparenz und Teamflow im agilen Projektalltag. Jetzt umsetzbar kennenlernen.
WeiterlesenWas ist das Product Backlog?
Was ist das Product Backlog? Wer es pflegt, woraus es besteht und wie gute Backlog Items aussehen, erklärt an einem Beispiel aus der Softwareentwicklung.
WeiterlesenProjekt Retrospektive mit mehreren Teams
In diesem Artikel wird der Aufbau, der Ablauf und die Durchführung einer Projekt Retrospektive mit mehreren Teams beschrieben...
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Scrum Definition of Ready & Definition of Done
Was bedeutet Definition of Ready in Scrum und was bedeutet Definition of Done im Zusammenhang mit dem Projektmanagement? Wir klären auf..
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