
Verantwortung als Product Owner
Eine zentrale Rolle in jedem agilen Team, ist die des Product Owner. Welche Verantwortung Du als Product Owner übernimmst und welche Fehler Du vermeiden solltest,

Eine zentrale Rolle in jedem agilen Team, ist die des Product Owner. Welche Verantwortung Du als Product Owner übernimmst und welche Fehler Du vermeiden solltest,

Stakeholder Map in einem Satz: eine Landkarte, auf der alle Stakeholder und ihre Entfernung zum Projekt eingezeichnet sind.

Mit einer externen Projektberatung behältst Du den Überblick über Deine Projekte. Selbst in stürmischer See. Der Einsatz einer externen Projektbegleitung ist in vielen Projekten sinnvoll.

Grundsätzlich ist der Product Owner für die Wertmaximierung der Produkte verantwortlich. Zur Erreichung dieses Ziels übernimmt der Product Owner sehr viele Aufgaben, auch aus dem

Immer noch scheitern viele Projekte an unklaren Zielen. Oder auch an nicht ausgesprochenen Anforderungen. Projektmanagement-Umfragen haben ergeben, dass sich viele Ursachen für scheiternde Projekte zudem

Ein Agile Coach muss eine Vielzahl von Skills mitbringen und diese auch ausbalanciert in einem Projekt unterbringen. Dazu gehört nicht nur das reine Fachwissen sondern

Beim Product Backlog Refinement handelt es sich um ein optionales Meeting. Das Product Backlog auf den aktuellen Stand zu bringen und zu verfeinern ist ein

Die agile Organisationsentwicklung befasst sich nicht ausschließlich auf die Einführung agiler Prozesse in der Produktentwicklung oder einem Projekt. Die agile Organisationsentwicklung geht darüber hinaus und

Um das gesamte Backlog zu schätzen, musst Du viel Zeit investieren. Vor allem, wenn das Backlog aus vielen neuen Epics oder User Stories besteht. Wie

Mhhh, frisch gebackenes Brot. Ich liebe es, wenn ein Plan funktioniert. Das Rezept (das WIE) ist klar. Und auch die Anforderungen sind eindeutig: satt werden.