Unser Angebot

Hier finden Sie Standard-Leistungspakete für Coaching und Training. Individuelle Angebote auf Anfrage.

Berater und Trainer Patric Eid
Patric Eid - Projektmanagement Berater und Trainer

Nachhaltiger Wissensaufbau

Individuelles Training und Begleitung nach und während der Zusammenarbeit.

Praxisbezug

Trainings finden mit Beispielen aus der Praxis der Teilnehmenden statt.

Fehler vermeiden

Gegenseitiges Lernen und kontinuierliches Feedback stehen im Mittelpunkt.

Individuelles Einzelcoaching 1 Termin

Besprechung eines konkreten Themas im persönlichen 1:1 Setting.

Das Einzelcoaching bietet die Möglichkeit, das Coaching erst einmal auszuprobieren. Der Einzeltermin kann anschließend beim Paket mit 5 Sessions angerechnet werden. Preis: 250 Euro netto für Unternehmen. Individuelle Preise für Privatpersonen, Vereine und gemeinnützige Organisationen auf Anfrage.

5 Termine Einzelcoaching

Längerfristige Begleitung im persönlichen 1:1 Setting.

Die 5 Einzeltermine finden remote per MS Teams statt und dauern 60 Minuten, zzgl. 20 bis 30 Minuten für Vor- und Nachbereitungen und ca. 1 Stunde Aufwand pro Session für Hausaufgaben. Zwischen den Terminen findet eine Reflexion anhand von weiterführenden Materialien oder Hausaufgaben durch den Coachee statt. Preis: 1.000 Euro netto für Unternehmen. Individuelle Preise für Privatpersonen, Vereine und gemeinnützige Organisationen auf Anfrage.

Praxisorientiertes Inhouse-Training

Inhalte: Projektmanagement, Agiles Arbeiten, Scrum, Kanban oder moderne Führung. Andere Inhalte auf Anfrage möglich.​

Inhousetrainings bieten sich an, wenn mehrere Personen im Thema geschult werden sollen. Der Preis des Trainings richtet sich nach dem gewählten Paket, Anzahl Teilnehmenden, Trainingsdauer und Einsatzort. Remote ab 1.000 Euro und vor Ort ab 1.200 Euro netto pro Tag. Auch als Halbtages-Termine möglich.

Fortgeschrittenes Inhouse-Training

Längerfristige Trainings in Kleingruppen mit max. 6 Personen.

Im fortgeschrittenen Training wird in Kleingruppen mit maximal 6 Personen gearbeitet. Es kombiniert Training mit persönlichen 1:1 Coaching. Inhalte sind Firmen-individuelle Themen und spezifische Entwicklung der Mitarbeitenden.

Die Ausbildung erstreckt sich über mehrere Wochen und wird direkt in der Praxis angewandt. Die Trainings finden als Halbtages-Termine über mehrere Wochen gestreckt statt, so dass die Ausbildung berufsbegleitend durchgeführt werden kann. Der Preis beginnt bei 5.000 Euro netto und richtet sich nach Anzahl Kleingruppen und Themenauswahl.

Strategische Transformation

Langfristige Unterstützung in Transformationsprojekten.

Die Transformationsbegleitung ist eine Kombination aus praktischem Leitfaden und persönlicher Unterstützung. Es beinhaltet die Ausbildung der Beteiligten und kann auch eine spezifische Transformation sein (Digitalisierung, Agilität, Scrum, Aufbau von Projektmanagement-Strukturen, …). Der Preis richtet sich nach Anzahl Ausbildungsprogramme, Aufwand zur Erhebung der Ist-Analyse und individuellem Unterstützungsbedarf.

Consulting

Langfristiger Einsatz als Agile Coach, Scrum Master oder Projektleiter

Die Beratungsleistung Consulting umfasst die Übernahme konkreter Projektrollen als Freelancer. Dies kann die Tätigkeit als Agile Coach, Scrum Master oder Projektleiter beinhalten. Der Fokus liegt auf der praxisorientierten Unterstützung und der Implementierung spezifischer Methoden wie Scrum oder dem Aufbau von Projektmanagement-Strukturen. Der Preis richtet sich nach der Dauer des Einsatzes, dem Umfang der Aufgaben und dem individuellen Unterstützungsbedarf.

Individuelles Angebot am Beispiel "Entwicklung von Führungskompetenzen"

Ziele:

  • Fähigkeiten in der Mitarbeitendenführung und
  • im Selbstmanagement vertiefen.
  • Theoretische Kenntnisse ausbauen und
  • direkt in der Praxis anwenden können.

Individuelles Angebot am Beispiel "Strategische Transformation"

Ziele:

  • Nachhaltige Umsetzung von Veränderungsprozessen.
  • Mitarbeitende in den Prozess einbinden und abholen.
  • Kommunikation sicherstellen.
  • Unterstützungsleistung bei der Ideen-Ausarbeitung.

Weitere individuelle Angebote auf Anfrage!

Lernen Sie Top-Fähigkeiten von einem Agile Project Coach, der Ihre Situation kennt

Wünschen Sie sich Unterstützung von jemandem, der sich in Ihre Lage versetzen kann und die täglichen Herausforderungen kennt, vor denen Sie stehen? Dann sind Sie bei mir, Patric Eid, und meinem Experten-Netzwerk Eid Hub genau richtig. Wir waren selbst viele Jahre in Ihrer Position und haben uns beim Aufsetzen neuer Projekte und Teams schwerer getan als nötig. Mit den passenden Skills und Methoden passen Sie sich an jede neue Situation an und meistern sie. Genau das ist das Ziel unserer praxisorientierten Trainings und Coachings. Ab jetzt sehen wir jedem Projekt positiv entgegen. Denn wir wissen: Jedes Problem ist lösbar.

Jan Christopher Kern
Jan Christopher Kern
Virtueller Projekt Manager, Trainer & Coach
Herr Kern brachte vergleichsweise viel Vorwissen mit. Dennoch konnte er seine Fähigkeiten im Rahmen der Ausbildung vertiefen und wertvolle Strategien für die Zukunft mitnehmen. „Obwohl ich mich nicht gerade als PM Anfänger bezeichnen würde, habe ich viel aus den dort präsentierten Themenbereichen mitnehmen können.“ Bei meiner Ausbildung lege auch ich Wert darauf, agil zu handeln. Wer mehr Vorwissen hat, hat andere Bedürfnisse als Anfänger. Ich stelle mich auf diese unterschiedlichen Bedürfnisse ein und biete jedem Teilnehmer genau die Methoden, die er braucht.
Alexander Haug
Alexander Haug
Teamleiter und Problemlöser
Alexander Haug war es wichtig, neue Trends zu nutzen, die wirklich Erfolg bringen. “Hypes”, auf die man im Projektalltag aufspringen könnte und nichts bringen, will er vermeiden. „Patric ist mit seinem Wissen und seinen Erfahrungen zu Projektmanagement so breit aufgestellt, dass er zu jeder Fragestellung, die einem im Projektalltag aufkommt, einen hilfreichen Ansatz liefern kann, wie man weiterkommt. Außerdem kennt er die neuesten methodischen Entwicklungen und kann beurteilen, was Projekte wirklich erfolgreich macht und was nur Hype ist.“ Er ging mit neuen Ansätzen, methodisch geschult und an der Praxis trainiert aus unserer Zusammenarbeit und freut sich auf weitere, ergänzende Inhalte in der Zukunft.
Dr. Melanie Erhard
Teamleiterin
Melanie Erhard legte sehr viel Wert darauf, eine Ausbildung zu besuchen, mit der sie direkt an der Praxis arbeiten kann. Wir begannen schon sehr früh, eben genau dies mit großem Erfolg zu tun: „Es sind viele Übungen in die Schulung integriert, sodass auch komplexe Inhalte gut verstanden und verinnerlicht werden können. Diese ergänzen die Erklärungen und Beispiele von Patric absolut stimmig. Zudem war es im Vorfeld aber auch während des Kurses möglich, gemeinsam die Inhalte auf unsere Firma und unsere Branche auszulegen, sodass individuelle Schwerpunkte gesetzt werden konnten. Abschließend haben wir sogar noch Weihnachtsleckereien bekommen, über die sich das Team sehr gefreut hat. Wir können die Schulung von Patric nur bestens weiterempfehlen.“ Sie lobte außerdem, wie unkompliziert der Ablauf war und, dass auch spontane Rücksprachen und Anpassungen im Terminrhythmus möglich gemacht wurden.

Lernen wir uns in einem kostenlosen Beratungsgespräch kennen!

Bevor wir die Zusammenarbeit starten, ist es uns besonders wichtig, Sie und Ihr Vorhaben genauer kennenzulernen. Wir möchten erfahren, welche Ziele Sie haben, vor welchen Herausforderungen Sie stehen und welche Projekte auf Sie zukommen. Gleichzeitig stellen wir uns und unsere Methode vor und beantworten offene Fragen. Dieses erste Beratungsgespräch ist selbstverständlich kostenlos und dient dem Kennenlernen.

Agile Coach Patric Eid

Starten Sie jetzt das Projektmentoring und legen Sie den Grundstein für Ihre erfolgreiche Zukunft

Sie wissen, dass in der Zukunft viele neue Projekte auf Sie zukommen? Sie möchten bestens vorbereitet sein und sich den neuen Aufgaben souverän stellen? Dann ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt, das Projektmentoring zu starten. Denn damit erlernen Sie die notwendigen Skills, bauen ein breites Hintergrundwissen auf und können dies auch praktisch umsetzen. Kommt ein neues Projekt auf Sie zu, haben Sie das nötige Handwerk, um es erfolgreich zu meistern.

Warum Patric Eid und Eid Hub?

Ich verstehe mich selbst als Agile Project Coach. Dabei hilft es mir, dass ich einen IT-Background habe, denn ich bin gelernter Diplom-Informatiker und Software-Entwickler. Schon seit 2007 arbeite ich selbst mit hybridem Projektmanagement und habe in dieser Zeit die Vorzüge der Kombination aus Agilität und Projektmanagement kennengelernt.

Ich bin so begeistert davon, dass ich bereits drei Bücher über dieses Thema geschrieben habe. Seit 2013 halte ich Workshops und leite Trainings für Menschen, die hybrides Projektmanagement ebenfalls in ihren Alltag einbauen möchten.

2019 habe ich mich zunächst als systemischer Berater und anschließend als psychologischer Berater und Business Coach weitergebildet. Dadurch biete ich auch Gründercoaching und Führungskräftecoachings an, sowie Unterstützung für Product Owner und Projektleiter:innen im Projektalltag.

Dabei helfen mir meine schnelle Auffassungsgabe und meine Empathie: Ich kann mich gut in Ihre Situation hineinversetzen und nehme mir Ihre Probleme an. Dabei bin ich immer der Auffassung, dass es nicht die eine goldene Lösung gibt, sondern jeder Mensch seine eigene Lösung finden muss. Und genau hier setzt meine Unterstützung in unserer Zusammenarbeit an.

Zusätzlich profitieren Sie von meinem Experten-Netzwerk Eid Hub. Unsere erfahrenen Fachleute und Mitarbeitenden stehen bereit, um Sie in Ihren Projekten zu unterstützen und gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.