Projektmanagement und Agilität Beiträge der digitalen Projektmanagement Akademie

Feedback-Kultur aktiv gestalten: Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Regelmäßiges Feedback stärkt Vertrauen, Entwicklung und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Remote Team Building: Erfolgsfaktor für moderne, digitale Zusammenarbeit

Remote Teams stärken durch digitale Rituale, Austausch und klare Verbindung.

Auszeit statt Ausbrennen: Warum kluge Führungskräfte Pausen ernst nehmen

Pausen sind keine Faulheit, sondern Schlüssel für Kreativität, Fokus und gesunde Führung.

Teamenergie stärken: 5 Rituale, die die Zusammenarbeit sofort verbessern

Einfache Rituale für mehr Energie und Verbindung in deinem Team.

Entscheidungsfindung in agilen Teams – zwischen Selbstorganisation und Klarheit

Ohne klare Entscheidungsmechanismen drohen Stillstand und Frustration

Moderne führung ist eine führung auf augenhöhe

Ohne disziplinarische Macht agile Teams führen: So gelingt moderne Führung auf Augenhöhe

Erfahre, wie du als Führungskraft agile Prinzipien im Alltag umsetzt. Mit konkreten Tipps zu Vertrauen, Rollenklärung und Ergebnisdruck.

Die 5 typischen Herausforderungen moderner Führungskräfte

Agil führen in der Praxis: 5 typische Herausforderungen für moderne Führungskräfte

Agile Führung ist mehr als ein Buzzword – sie fordert Führungskräfte heraus, Kontrolle abzugeben, mit Unsicherheit umzugehen und neue Rollen zu definieren. In diesem Artikel lernst du fünf typische Stolpersteine kennen – und wie du ihnen souverän begegnest.

KI im Projektmanagement: Effizienz steigern mit Künstlicher Intelligenz

In einem Inhouse-Training stellte ich die Frage: Wofür nutzt ihr KI in euren Projekten? Die Antwort war eindeutig: Für kleinere To-dos, die wenig Zeit kosten, aber nicht gerne gemacht werden. Und dies ist nur ein Anfang, denn KI kann in vielen Bereichen das Projektmanagement unterstützen.

Agile Führungskräfte im Projektmanagement

Was macht eine gute Führungskraft aus?

Was macht eine gute Führungskraft aus? Sie bietet eine Vision, fördert Servant Leadership, soziale Kompetenz, Fehlerkultur, Selbstorganisation und agile Arbeitsweisen.