Persönlichkeitstypen und Teamrollen
In dieser Episode des Podcasts Zipresso geht es um Persönlichkeitstypen und Teamrollen. In der letzten Episode ging es um erfolgreiche Teams. Diese Episode greift das
Leadership und moderne Führungsskills
Teamentwicklungsphasen nach Tuckman
So laufen die Teamentwicklungsphasen nach Tuckman ab. Inkl. Verlinkung des Zipresso-Podcasts mit Impulsen zur Teamentwicklung.
Ein Hochleistungsteam entsteht
Wie kann eine Führungskraft die Teamentwicklung unterstützen, damit ein Hochleistungsteam entsteht? Wir geben hier praktische Tipps.
Home Office Auswirkungen
Telearbeit, Heimarbeit, Remotework, virtuelles Arbeiten, Home Office… es gibt viele Begriffe, die den aktuellen „Normalzustand“ beschreiben. Welche Home Office Auswirkungen können wir nach Rückgang der
Angst vorm Mitarbeitergespräch führen? 4 Tipps für den Austausch
Angst vorm Mitarbeitergespräch führen? Das muss nicht sein. Ein Gespräch mit den Mitarbeitern:innen sollte kein Pflichttermin sein. Vielmehr ist es eine Chance, eine Beziehung untereinander
Teambudget und transparente Gehälter – Vorteile und Gefahren
Wie funktioniert die gerechte Verteilung von einem Teambudget? Was sind die Vorteile und auch Gefahren von transparenten Gehältern?
Inspirationen für ein virtuelles Team Event
Die Planung und Durchführung für ein virtuelles Team Event in Zeiten von Home Office kann sich als schwierig erweisen. Aber auch für regulär verteilt arbeitende
10 Merkmale eines Hochleistungsteams
Ein Hochleistungsteam zeichnet sich dadurch aus, dass es eine sehr gute Form der Zusammenarbeit gibt. Neue Herausforderungen werden gemeinsam angegangen, Innovationen hervorgebracht und man ist
Agil vs. Klassisch – Ein anschaulicher Vergleich der beiden Strukturen
Agil vs. klassisch? Worin liegen die Unterschiede? Welche Rolle spielen die Mitarbeiter:innen und das höhere Management in den jeweiligen Strukturen? Anhand von zwei Schaubildern, erklären
Unternehmensziele formulieren – darauf kommt es an!
Unternehmensziele formulieren ist das A und O in jeder Organisation. Je mehr sich die Mitarbeiter:innen mit den Zielen identifizieren und sich daran orientieren können, desto
