In nahezu allen Branchen werden heute aktiv neue Führungskräfte mit Personalverantwortung gesucht. Führungskraft werden ist allerdings gar nicht so einfach. Denn die kompetente Unternehmensführung stellt sowohl hohe fachliche als auch persönliche Anforderungen an Dich. Neben überzeugenden Leistungen im Lebenslauf benötigst Du dazu vor allem eine Reihe von Soft Skills, um jede Personalabteilung von Dir zu überzeugen. Schließlich musst Du beweisen, dass Du auch unter immer wechselnden Stressbedingungen höchsten Ansprüche gerecht wirst und der besonderen Verantwortung der Stelle gewachsen bist.
Praxis-Tipps: Führungskraft werden
Willst Du Führungskraft werden, ist dies vor allem mit viel Arbeit an Dir selbst verbunden. Es gibt allerdings einige Tipps und Tricks, um das Beste aus Dir herauszuholen. In einem individuellen Training kannst Du innerhalb kürzester Zeit alle Führungskompetenzen erlernen, die Du in Deiner persönlichen Situation benötigst.
Zuerst das richtige Mindset
Beim Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft musste ich lernen, Kommunikation als zentrale Kompetenz richtig einzusetzen. Vor allem in den ersten Wochen und Monaten in der neuen Position ist es wichtig, dass Du Dich als Teil eines Teams verstehst und Deinem Personal auf Augenhöhe begegnest. Nicht selten kommt es Dir dabei zum Vorteil, erfahrene Mitarbeitende anzuhören und deren Anliegen in Deinen Entscheidungen zu berücksichtigen.
Dein Blick sollte dabei vor allem zu Beginn nicht nur nach oben gerichtet sein. Gehst Du Veränderungen schrittweise an, führst persönliche Beziehungen und motivierst Dein Personal regelmäßig, so wird sich mit Deinem Ansehen auch automatisch die allgemeine Performance verbessern.
Den richtigen Ton finden
Zu einem guten Führungsstil gehört es auch, Kritik zu äußern, wenn einmal etwas nicht optimal läuft. Wichtig bleibt dabei, dass dies konstruktiv erfolgt. Mache Mitarbeitenden immer deutlich, dass Du ihre Arbeit wertschätzt und Veränderungen letztlich allen zugutekommen.
Umgekehrt solltest Du auch Deine Scheu davor verlieren, Deine Vorgesetzten respektvoll darauf hinzuweisen, wenn Fehler in der Unternehmensführung auftreten. In einem individuellen Coaching kannst Du dabei einfach und schnell das richtige Maß finden und lernen, Effekte Deiner Entscheidungen sinnvoll abzuschätzen.
Realistische Ziele setzen
Ein weiterer Tipp, den ich Dir mitgeben möchte, ist es, gemeinsam mit Deinem Team regelmäßig Zielvereinbarungen zu treffen. Dies hilft Deinen Mitarbeitenden transparent und fokussiert zu arbeiten, während Du vor allem zu Beginn bessere Kontrolle und einen Überblick über sämtliche Abläufe im Unternehmen behältst.
Das Erreichen zuvor gesetzter Ziele kann Dir erste Erfolgserlebnisse verschaffen und steigert damit allgemeine Produktivität und Motivation, wenn diese realistisch und umsetzbar sind. Auch hier kann es sinnvoll sein, wenn Du von den Erfahrungen dienstälterer Mitarbeiter lernst, die bereits seit vielen Jahren im Unternehmen oder der Branche tätig sind.
Du fragst Dich, wie Du mit den Zielen beginnen sollst? Dazu haben wir folgenden Beitrag geschrieben: Selbstreflexion durch das Lebensrad anstoßen.
Erfolgreiche Führungskraft werden
In Deiner neuen Stelle wirst Du schnell lernen, dass Führungskompetenz mindestens genauso wichtig sein kann wie fachliche oder akademische Kenntnisse auf dem Gebiet. Viele Unternehmen setzen deshalb auf ein regelmäßiges Coaching ihrer Führungskräfte in den sogenannten Soft Skills. Dazu zählen klassisch Deine Team- und Aufnahmefähigkeit sowie ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein. Als Vorgesetzter kommen kommunikative Fertigkeiten wie aktives Zuhören, Frage- und Argumentationstechniken hinzu.
Auch die Art und Weise, in der Du grundlegende Entscheidungen triffst, und Durchsetzungsvermögen werden maßgeblich bestimmen, ob Du Dich als Führungskraft profilieren kannst. Dabei solltest Du stets entschlossen und selbstbewusst, aber nie selbstgefällig oder unnahbar auftreten.
Stetige Reflektion und Training
Bei all diesen Tipps bewegst Du Dich auf einem schmalen Grat, den es vor allem in der Anfangsphase zu meistern gilt. Solche Fertigkeiten sind nicht über Nacht gelernt und entstehen erst durch jahrelange Erfahrung. In einem individuellen Training kannst Du allerdings bereits die wichtigsten Grundlagen erlernen, um schon vor der ersten Bewerbung eine erfolgreiche Führungskraft zu werden.
Du lernst bereits in einem kostenlosen Erstgespräch, wo Deine Stärken und Schwächen liegen. Diese können wir im Anschluss gemeinsam aus- bzw. abbauen und Dich auf Deinen künftigen Alltag vorbereiten. Dabei behältst Du stets die Kontrolle darüber, welche Bereiche Du wie intensiv optimieren möchtest.
Deine Zeit ist wertvoll
Ein bedeutender Schritt der Führungskräfteentwicklung ist zudem das richtige Zeitmanagement. In einem persönlichen Training lernst Du Tipps, delegierbare Aufgaben sinnvoll zu erkennen und Arbeit gleichmäßig und effizient im Betrieb zu verteilen (siehe auch 5 Hacks für besseres Zeitmanagement).
Ein häufiger Fehler junger Führungskräfte ist es dabei, den eigenen Fokus zu stark auf die fachlichen Aufgaben der Mitarbeitenden zu legen. Es ist wichtig, dass Du anfängst, Dich selbst als Führungskraft wahrzunehmen.
Grenze Deinen eigenen Arbeitsbereich klar von dem Deines Personals ab, um Ineffizienz und Frustration aller Beteiligten zu vermeiden. Auch dies kannst Du mit der nötigen Entschlossenheit und den Soft Skills aus meinem Coaching einfach und schnell erlernen.
Was Du mitnehmen solltest
Es ist gut zu wissen, dass Du den langen Weg der Führungskräfteentwicklung nicht alleine gehen musst. Viele erfolgreiche Vorgesetzte haben bereits von einem unverbindlichen und individuellen Training profitiert.
Die Entwicklung eines guten Führungsstils macht auch Dich zu einem gefragten Nachwuchstalent in der Führungsetage eines jeden Unternehmens. So überzeugst Du ab den ersten Momenten!
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