Endlich enthüllt: die 10 Projektmanagement Gebote. Halte diese Gebote ein und jedes Deiner Projekte wird mit Sicherheit ein Erfolg. Siehe dazu auch das 8. Gebot.

1. Als Projektleiter wache und herrsche ich über mein Projekt.

2. Prioritäten bestimme alleine ich.

3. Ich entscheide darüber, wer welche Aufgabe macht und bis wann sie fertig zu sein hat.

4. Den Scope bestimme ich.

5. Was Nutzer benötigen, erfahren sie von mir nach Projektende.

6. Lessons Learned brauche ich nicht. Ich mache keine Fehler. Wenn andere welche machen, können sie gehen.

7. Nach Projektende entscheide ich, ob das Projekt erfolgreich war.

8. Meine Projekte sind immer erfolgreich.

9. Als Projektleiter bin ich der einzige, der das Projekt wirklich versteht.

10. Das Projektverständnis wird nicht erarbeitet, sondern gelehrt.

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Häufige Fragen

Was sind die wichtigsten Grundsätze im Projektmanagement?
Zu den wichtigsten Geboten gehören: Ziele klar definieren, Stakeholder einbinden, realistisch planen, Risiken frühzeitig identifizieren, transparent kommunizieren, Änderungen strukturiert managen und aus abgeschlossenen Projekten lernen.
Welches Gebot wird im Projektmanagement am häufigsten verletzt?
Eines der am häufigsten verletzten Gebote ist 'Realistisch planen'. Zu optimistische Zeitpläne, ignorierte Risiken und 100%-Auslastung ohne Puffer führen regelmäßig zu Verzögerungen und Mehrkosten, die bei ehrlicherer Planung vermeidbar gewesen wären.

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