Mini‑Workshop: Dein persönlicher Führungs‑Kompass in 7 Tagen

Viele Führungskräfte spüren: Werte sind da – aber im hektischen Alltag oft unsichtbar. Entscheidungen wirken „bauchgetrieben“, Kommunikation mal klar, mal unklar, Prioritäten schwimmen. Was fehlt? Ein Kompass.

Warum Werte dein Führungs‑Kompass sind

Werte sind nicht „nice to have“. Sie sind der heimliche Algorithmus hinter deinen Handlungen – bewusst oder unbewusst.
Sie bestimmen:

• wie du kommunizierst
• wie du Entscheidungen triffst
• wie du Konflikte führst
• wie du Vertrauen aufbaust
• wie du in schwierigen Situationen Orientierung gibst

Je klarer du deine Werte kennst, desto stabiler und gelassener führst du. Und dein Team weiß: Worauf kann ich mich bei dir verlassen?

Was ein Wert (wirklich) ist und was nicht

Wert = Haltung, die dein Verhalten beeinflusst.
Er ist stabil, aber nicht starr. Und er zeigt sich erst durch konkrete Handlungen.

Kein Wert:

• „Schneller werden“
• „Effizienter arbeiten“
• „Den Plan erfüllen“

Wert:

• Klarheit
• Mut
• Verantwortung
• Respekt

Dein Wert ist dein innerer Erwartungshorizont an dein eigenes Leadership.

Die 5 Schritte zu deinem Führungs‑Kompass

1. Wähle 3 Werte aus

Such dir aus der Liste drei Werte, die dich als Führungskraft wirklich leiten sollen – nicht die, die „gut klingen“.

Werte‑Inspiration:
Vertrauen, Klarheit, Verantwortung, Offenheit, Freiheit, Transparenz, Mut, Engagement, Respekt, Liebe, Hilfsbereitschaft, Gerechtigkeit, Loyalität.

Notizfelder:

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2. Prüfe ihre Sichtbarkeit im Alltag

Wie sichtbar leben deine Kolleg:innen diesen Wert bei dir?
Wie sichtbar ist dein Wert für dein Team?

Frage dich:

• Woran würden andere erkennen, dass dieser Wert mir wichtig ist?
• Wo zeige ich ihn bereits?
• Wo bleibt er (zu oft) unsichtbar?

Notizfelder:

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3. Wähle 1 Wert für die nächsten 7 Tage

Ein Wert, ein Fokus, eine klare Intention.
Sieben Tage reichen, um Muster sichtbar zu machen.

Notizfelder:

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4. Definiere eine konkrete Aktion

Ein Wert wirkt nur durch Verhalten.
Darum: Formuliere eine Handlung, die deinen Wert sichtbar macht.

Beispiele:

• Klarheit: Ich beginne jede Woche mit einem Prioritäten‑Check mit meinem Team.
• Mut: Ich spreche ein Thema an, das ich bisher aufgeschoben habe.
• Verantwortung: Ich treffe eine Entscheidung, statt sie weiter aufzuschieben.

Notizfelder:

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5. Teile dein Commitment

Transparenz schafft Verbindlichkeit.
Sag deinem Team, worauf du die nächsten 7 Tage achtest.
Das wirkt:

• ehrlich
• nachvollziehbar
• inspirierend

Notizfelder:

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Beispiel-Werte-Liste

• Vertrauen
• Klarheit
• Verantwortung
• Offenheit
• Freiheit
• Transparenz
• Mut
• Engagement
• Respekt
• Liebe
• Hilfsbereitschaft
• Gerechtigkeit
• Loyalität

Humorvolle Beispiele aus dem Führungsalltag

Transparenz: Du gestehst deinem Team, dass du von der neuen Kaffeemaschine keine Ahnung hast. Alle sind erleichtert – ihnen geht’s genauso.

Mut: Du sagst deine Meinung, obwohl du weißt, dass danach alle in der Kaffeeküche schweigen.

Engagement: Du kämpfst für den Erhalt der Kaffeemaschine im Büro.

Respekt: Du lässt andere ausreden – auch wenn sie behaupten, koffeinfreier Kaffee schmeckt genauso gut.

Freiheit: Dein dritter Espresso vor dem Daily? Du darfst ihn trinken, aber solltest es vielleicht nicht.

Liebe: Du akzeptierst jemanden, der Instantkaffee trinkt. Aus Prinzip. Aus dem Einhorn-Thermobecher.

Hilfsbereitschaft: Du holst morgens Kaffee für alle – obwohl du selbst Tee trinkst.

Gerechtigkeit: Alle bekommen fair gehandelten Bio-Kaffee. Aber echte Gerechtigkeit wäre: jeder bekommt, was er braucht.

Loyalität: Du bleibst bei der alten Kaffeemaschine, obwohl sie nur noch röchelt.

Mini‑Case: Klarheit im Projekt

In einem Projekt hat eine Führungskraft den Wert Klarheit gewählt.
Die Aktion der Woche: „Ich formuliere in jedem Meeting ein klares Ziel und einen Abschluss‑Satz.“

Ergebnis nach 7 Tagen:

• weniger Missverständnisse
• weniger „Wer macht jetzt was?“
• Team wirkt ruhiger, strukturierter, souveräner

Eine kleine Handlung – große Wirkung.

Mein Führungs-Kompass für die nächsten 7 Tage

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Mini‑Fazit

Werte geben Orientierung – nicht theoretisch, sondern im Arbeitsalltag.
Dieser 7‑Tage‑Workshop zeigt dir: Schon ein Wert, eine klare Aktion und etwas Transparenz reichen aus, um Führung spürbar wirksamer zu machen.

Wenn du dieses Format für dein Team nutzen möchtest oder deinen eigenen Führungs‑Kompass regelmäßig schärfen willst:
Lass uns gern in den Austausch gehen. Führung wird leichter, wenn wir sie bewusst gestalten.