Trainingsportfolio
Projektmanagement & Agile Trainings – praxisnah und wirkungsorientiert
Kompakte Trainings, die direkt im Alltag wirken. Für Teams, Projektverantwortliche und Führungskräfte – online, hybrid oder vor Ort.
Unsere Trainings
Scrum & Agile Basics
Tiefgreifendes Verständnis agiler Prinzipien. Für Teams, die Scrum einführen oder vertiefen wollen.
Agiles PM Kompakt
Agile Projektsteuerung im Überblick – ohne Overhead, direkt einsetzbar.
Hybrides Projektmanagement
Klare Strukturen für Projekte, die klassisch und agil gleichzeitig sind.
Methodenkoffer & Tools
Retrospektiven, Planning, Reviews, Dailys – alles was Teams im Alltag brauchen.
Leadership & Führung
Führen in agilen Kontexten, Delegation, Entscheidung und Teamentwicklung.
Wie unsere Trainings entstehen
Analyse
Was braucht euer Team wirklich?
Kein Standard-Curriculum, sondern ein Training, das zu eurer Situation passt.
Umsetzung
Praxisnah, interaktiv und direkt anwendbar.
Kein Frontalvortrag – sondern Methoden, die ihr am selben Tag ausprobiert.
Transfer
Das Gelernte landet im Alltag.
Follow-up-Formate und optionale Begleitung sorgen für nachhaltige Wirkung.
Dein Coach
Patric Eid
Ich bin Agile Coach, Trainer und Berater mit über 15 Jahren Erfahrung in Leadership, Projektkultur und agiler Transformation – von mittelständischen Unternehmen bis Großkonzernen. Mit EID HUB gebe ich kompaktes Praxiswissen weiter, das sofort wirkt.
Trainings im Detail
Agiles Arbeiten, hybrides Projektmanagement und zeitgemäße Führung erfordern mehr als Methodenwissen. Unsere Trainings verbinden Theorie mit konkreter Anwendung und orientieren sich konsequent an der Praxis Ihrer Organisation.
Die Trainings finden in der Regel remote statt, einzelne Formate sind auch als Präsenztraining buchbar. Bei Inhouse-Schulungen werden Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte gezielt an Ihre Ziele, Rahmenbedingungen und aktuellen Herausforderungen angepasst.
Grundlagen Scrum & agiles Projektmanagement 1 × 4 Stunden
Ein kompakter Einstieg in agile Prinzipien, Rollen und Events. Ideal für Teams, die bisher klassisch gearbeitet haben und verstehen möchten, wie agiles Arbeiten funktioniert.
Inhalte
- Grundlagen agiler Prinzipien und Werte
- Überblick über Scrum: Rollen, Artefakte, Events
- Unterschiede zwischen klassisch und agil
- Einsatzmöglichkeiten und Grenzen agiler Methoden
Zielgruppe
- Projektteams, die erste Berührungspunkte mit Agilität haben
- Fachabteilungen, die mit Scrum-Teams zusammenarbeiten
- Newcomer im Projektmanagement
Termine und Kosten auf Anfrage.
Agiles Projektmanagement Kompakt 2 × 4 Stunden
Ein praxisnaher Überblick über Scrum, Kanban und hybride Modelle. Mit Fokus auf die Integration agiler Methoden in bestehende Strukturen.
Inhalte
- Scrum und Kanban im Vergleich
- Hybride Methoden in klassischen Projekten
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Priorisierung
- Praxisbeispiele aus typischen Projektumgebungen
Zielgruppe
- Projektleiter:innen
- Teams im Übergang von klassisch zu agil
- Verantwortliche für Methoden- oder Prozessentwicklung
Termine und Kosten auf Anfrage.
Hybrides Projektmanagement 2 Tage
Wie klassische und agile Ansätze sinnvoll kombiniert werden. Mit klaren Leitplanken, Frameworks und Praxisbeispielen für den Projektalltag.
Inhalte
- Wann agil? Wann klassisch?
- Planung und Steuerung in hybriden Projekten
- Entscheidungsmodelle und Governance
- Best Practices für den Methodenmix
Zielgruppe
- Projektleitungen
- PMO-Mitglieder
- Führungskräfte in Projektorganisationen
Termine und Kosten auf Anfrage.
Projektmanagement Methodenkoffer 1 × 4 Stunden
Direkt nutzbare Tools für Struktur, Priorisierung und Kommunikation im Projektalltag.
Inhalte
- Strukturierungs- und Priorisierungstechniken
- Visualisierung für Meetings und Workshops
- Kommunikationsmethoden für klare Abstimmung
- Werkzeugkoffer für operative Projektarbeit
Zielgruppe
- Projektteams
- PMOs
- Fachabteilungen mit Projektanteilen
Termine und Kosten auf Anfrage.
Scrum Intensivtraining 2 Tage
Vertiefendes Scrum-Training mit Rollenklärung, Events, Artefakten und typischen Stolpersteinen bei der Einführung.
Inhalte
- Scrum in der Tiefe: Rollen, Events, Artefakte
- Typische Stolpersteine und Best Practices
- Einführung von Scrum in Organisationen
- Umgang mit Widerständen und Change-Prozessen
Zielgruppe
- Scrum Teams
- Projektleitungen
- PMOs und Prozessverantwortliche
Termine und Kosten auf Anfrage.
Scrum Master Survival Bootcamp 2 × 4 Stunden
Das kompakte Fokustraining für (angehende) Scrum Master, die schnell praxisfähig werden wollen.
Inhalte
- Moderation anspruchsvoller Meetings
- Effektive Retrospektiven gestalten
- Umgang mit Konflikten und Widerständen
- Teamdynamik, Facilitation und Coaching-Basics
Zielgruppe
- Neue Scrum Master
- Agile Coaches
- Projektmanager:innen im agilen Umfeld
Termine und Kosten auf Anfrage.
Product Owner Ausbildung 1 Tag + 4 × 4 Stunden
Von Produktvision über Stakeholder bis zum Backlog – die vollständige Werkzeugpalette für Product Owner.
Inhalte
- Produktvision und Zieldefinition
- Backlog-Pflege und Priorisierung
- Stakeholder-Management
- Produktstrategie und sinnvolle Metriken
Zielgruppe
- Product Owner
- Produktmanager:innen
- Projektleitungen
Termine und Kosten auf Anfrage.
Agile Führungskräfte 2 × 4 Stunden
Moderne Führung für dynamische Umfelder – mit klaren Werkzeugen für Orientierung, Delegation und Kommunikation.
Inhalte
- Führungsrollen in agilen Kontexten
- Delegation und Entscheidungsprozesse
- Kommunikation und psychologische Sicherheit
- Teamsteuerung in komplexen Umgebungen
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Teamleitungen
- Projektleiter:innen
Termine und Kosten auf Anfrage.
Was Kunden sagen
„Auch als erfahrener Projektmanager habe ich aus dem Training viel mitgenommen. Kurzweilig, anspruchsvoll und direkt auf den Alltag übertragbar."
„Inhalte und Schwerpunkte wurden gemeinsam auf unsere Branche zugeschnitten. Alles lief unkompliziert – selbst kurzfristige Anpassungen stellten kein Problem dar."
„Die Grundlagen aus dem Workshop ließen sich direkt im Projektalltag einsetzen – begleitet von echten Praxisbeispielen aus dem Teilnehmerkreis."
„Dank der abwechslungsreichen Lehrmethodik war ich optimal auf meine Scrum- und PJM-Zertifizierung vorbereitet. Seine Flexibilität hat mich wirklich beeindruckt."
Training passend zu eurem Ziel
Schreibt uns kurz, was ihr erreichen wollt – wir schlagen das passende Format vor.
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