Wie werde ich Projektleiter?
Wie Du Projektleiter wirst und die größten Fallen dabei umgehen kannst. Erhalte praktische Tipps für Deine Führungsaufgabe.
Leadership und moderne Führungsskills
Wie führe ich agile Methoden ein?
Bei der Einführung von agilen Arbeitsweisen sollte unbedingt vermieden werden, alles über den Zaun zu brechen und die Mitarbeitenden nicht abzuholen.
Darf ich als Product Owner Nein sagen?
Das betrifft natürlich nicht nur Product Owner, sondern auch generell Führungskräfte: darf ich auch Nein sagen?
Dieser Artikel widmet sich der Frage, ob ein Nein grundsätzlich möglich ist. Und liefert einen Ansatz, wie Du das Nein sagen lernen kannst.
10 Projektmanagement Gebote
Endlich enthüllt: die 10 Projektmanagement Gebote. Halte diese Gebote ein und jedes Deiner Projekte wird mit Sicherheit ein Erfolg. Siehe dazu auch das 8. Gebot.
Typische Probleme in Projekten und ihre Lösungen
Was sind typische Probleme in Projekten und wie können sie gelöst werden? Darum wird es in diesem Beitrag gehen. Probleme treten in (fast) jedem Projekt
Wie führt man Agil ein? Agil einführen leicht gemacht.
Die agile Organisationsentwicklung befasst sich nicht ausschließlich auf die Einführung agiler Prozesse in der Produktentwicklung oder einem Projekt. Die agile Organisationsentwicklung geht darüber hinaus und
Unterschiedliche Workshop-Formate
Es gibt unterschiedliche Workshop-Formate, die je nach Anwendungszweck und Ziel eingesetzt werden können. Hier eine Übersicht der 4 am häufigsten eingesetzten Seminarmodelle. 𝐕𝐨𝐫 𝐎𝐫𝐭Der Klassiker.
Welche Kompetenzen Projektleiter benötigen
Dieser Artikel beschäftigt sich damit, welche Kompetenzen Projektleiter und Projektleiterinnen mitbringen müssen. Und ob es gut ist, wenn die beste Fachkraft die Projektleiter-Rolle übernimmt. Hier
Die 7 Erfolgsfaktoren im Change Management
Das Durchführen von Veränderungsprozessen in Unternehmen erfordert neben einer guten Planung und den richtigen Methoden auch eine klare Kommunikation und die Berücksichtigung von Widerständen. Welche
Die Vorteile der Open Space Methode gegenüber klassischen Meetings
In vielen Organisationen ist es nicht so einfach, schnell eine Meinung von mehreren einzuholen, sich im Team auszutauschen oder gar eine Entscheidung zu treffen. Meistens
