
Ohne disziplinarische Macht agile Teams führen: So gelingt moderne Führung auf Augenhöhe
Erfahre, wie du als Führungskraft agile Prinzipien im Alltag umsetzt. Mit konkreten Tipps zu Vertrauen, Rollenklärung und Ergebnisdruck.

Erfahre, wie du als Führungskraft agile Prinzipien im Alltag umsetzt. Mit konkreten Tipps zu Vertrauen, Rollenklärung und Ergebnisdruck.

Agile Führung ist mehr als ein Buzzword – sie fordert Führungskräfte heraus, Kontrolle abzugeben, mit Unsicherheit umzugehen und neue Rollen zu definieren. In diesem Artikel lernst du fünf typische Stolpersteine kennen – und wie du ihnen souverän begegnest.

Was macht eine gute Führungskraft aus? Sie bietet eine Vision, fördert Servant Leadership, soziale Kompetenz, Fehlerkultur, Selbstorganisation und agile Arbeitsweisen.

Teamentwicklung fördert Vertrauen, Zusammenarbeit und klare Ziele für erfolgreiche Projektarbeit und positive Arbeitsatmosphäre. 🚀

Delegieren – Das unterschätzte Führungsinstrument
Delegieren können ist eine wichtige Fähigkeit für erfolgreiche Führung. Wer es richtig macht, hat mehr Zeit für strategische Entscheidungen, fördert die Entwicklung seines Teams und sorgt für eine produktivere Zusammenarbeit. Aber wie geht richtig delegieren eigentlich? Und was hindert so viele daran, Aufgaben abzugeben.

Erfolgreiche Teams bilden: Die Kunst des Projektmanagements
Lernen Sie, wie Sie das perfekte Projektteam zusammenstellen und ein kollaboratives Umfeld schaffen, das zum Erfolg führt.

Teamwerte sind der unsichtbare Kern unter der Oberfläche. Sie bilden das Fundament für effektive Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele.

Erhalte wertvolle Einblicke und praktische Tipps zum sinnvollen Arbeiten im hybriden Umfeld. In dieser Podcast-Episode spricht Daniel Bohn, Mitbegründer von Conceptboard, über die Chancen und Herausforderungen des hybriden Arbeitens.

Definiert sich Projekterfolg tatsächlich nur dadurch, dass Kosten, Zeit und Inhalt eingehalten werden?

Ist eine digitale Führung auch eine zeitgemäße Führung?