Veränderungen sind an der Tagesordnung. Und Teams müssen damit klarkommen. Sie stellen sich ihnen und passen sich unbeständigen Arbeitsbedingungen an. Dabei sollen sie möglichst selbstorganisiert hohe Qualität liefern.
Damit verlangen wir von Teams sehr viel ab. Doch sie können nur gedeihen, wenn sie attraktive und sinnvolle Aufgaben bekommen. Wenn sie herausgefordert und angespornt werden. Und um zu einem High-Performance Team zu wachsen, bedingt es Resilienz.
In einem dynamischen und von Wandel geprägten Umfeld wie bspw. Scrum, ist Resilienz unausweichlich. Wenn du überlegst, Scrum einzuführen, sei dir über folgende drei Punkte im Klaren:
Punkt 1: Scrum ist nur eins von vielen agilen Frameworks.
Punkt 2: Alles steht und fällt mit der Mitarbeitenden-Akzeptanz.
Punkt 3: Team-Entwicklung geschieht nicht über Nacht.
Komplexe Change-Vorhaben benötigen eine Vision, Ziele und eine Strategie. Die durchdachte Einführung von Scrum ist der Nährboden dafür, dass High-Performance Teams heranwachsen können.
Weiterführende Artikel
- Resiliente Teams für nachhaltigen Projekterfolg
- Die 7 häufigsten Ursachen für Leistungsabfälle im Team
- Komplexe Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich durchführen
- 3 Tipps für nachhaltigen Projekterfolg
- 4 praktische Tipps für ein agiles und nachhaltiges Veränderungsprojekt
- Die besten Tools für Online-Workshops
- 5 Tipps, um progressive Führung erfolgreich anzuwenden
