Agiles Arbeiten, hybrides Projektmanagement und zeitgemäße Führung erfordern mehr als Methodenwissen. Unsere Trainings verbinden Theorie mit konkreter Anwendung und orientieren sich konsequent an der Praxis Ihrer Organisation.
Die Trainings finden in der Regel remote statt, einzelne Formate sind auch als Präsenztraining buchbar. Bei Inhouse-Schulungen werden Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte gezielt an Ihre Ziele, Rahmenbedingungen und aktuellen Herausforderungen angepasst.
1 × 4 STUNDEN
Ein kompakter Einstieg in agile Prinzipien, Rollen und Events.
Ideal für Teams, die bisher klassisch gearbeitet haben und verstehen möchten, wie agiles Arbeiten funktioniert.
• Grundlagen agiler Prinzipien und Werte
• Überblick über Scrum: Rollen, Artefakte, Events
• Unterschiede zwischen klassisch und agil
• Einsatzmöglichkeiten und Grenzen agiler Methoden
• Projektteams, die erste Berührungspunkte mit Agilität haben
• Fachabteilungen, die mit Scrum-Teams zusammenarbeiten
• Newcomer im Projektmanagement
Termine und Kosten auf Anfrage
2 × 4 STUNDEN
Ein praxisnaher Überblick über Scrum, Kanban und hybride Modelle.
Mit Fokus auf die Integration agiler Methoden in bestehende Strukturen.
• Scrum und Kanban im Vergleich
• Hybride Methoden in klassischen Projekten
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Priorisierung
• Praxisbeispiele aus typischen Projektumgebungen
• Projektleiter:innen
• Teams im Übergang von klassisch zu agil
• Verantwortliche für Methoden- oder Prozessentwicklung
Termine und Kosten auf Anfrage
2 TAGE
Wie klassische und agile Ansätze sinnvoll kombiniert werden.
Mit klaren Leitplanken, Frameworks und Praxisbeispielen für den Projektalltag.
• Wann agil? Wann klassisch?
• Planung und Steuerung in hybriden Projekten
• Entscheidungsmodelle und Governance
• Best Practices für den Methodenmix
• Projektleitungen
• PMO-Mitglieder
• Führungskräfte in Projektorganisationen
Termine und Kosten auf Anfrage
1 × 4 STUNDEN
Direkt nutzbare Tools für Struktur, Priorisierung und Kommunikation im Projektalltag.
• Strukturierungs- und Priorisierungstechniken
• Visualisierung für Meetings und Workshops
• Kommunikationsmethoden für klare Abstimmung
• Werkzeugkoffer für operative Projektarbeit
• Projektteams
• PMOs
• Fachabteilungen mit Projektanteilen
Termine und Kosten auf Anfrage
2 TAGE
Vertiefendes Scrum-Training mit Rollenklärung, Events, Artefakten und typischen Stolpersteinen bei der Einführung.
• Scrum in der Tiefe: Rollen, Events, Artefakte
• Typische Stolpersteine und Best Practices
• Einführung von Scrum in Organisationen
• Umgang mit Widerständen und Change-Prozessen
• Scrum Teams
• Projektleitungen
• PMOs und Prozessverantwortliche
Termine und Kosten auf Anfrage
2 × 4 STUNDEN
Das kompakte Fokustraining für (angehende) Scrum Master, die schnell praxisfähig werden wollen.
• Moderation anspruchsvoller Meetings
• Effektive Retrospektiven gestalten
• Umgang mit Konflikten und Widerständen
• Teamdynamik, Facilitation und Coaching-Basics
• Neue Scrum Master
• Agile Coaches
• Projektmanager:innen im agilen Umfeld
Termine und Kosten auf Anfrage
1 TAG + 4 × 4 STUNDEN
Von Produktvision über Stakeholder bis zum Backlog – die vollständige Werkzeugpalette für Product Owner.
• Produktvision und Zieldefinition
• Backlog-Pflege und Priorisierung
• Stakeholder-Management
• Produktstrategie und sinnvolle Metriken
• Product Owner
• Produktmanager:innen
• Projektleitungen
Termine und Kosten auf Anfrage
2 × 4 STUNDEN
Moderne Führung für dynamische Umfelder – mit klaren Werkzeugen für Orientierung, Delegation und Kommunikation.
- Führungsrollen in agilen Kontexten
- Delegation und Entscheidungsprozesse
- Kommunikation und psychologische Sicherheit
- Teamsteuerung in komplexen Umgebungen
• Führungskräfte
• Teamleitungen
• Projektleiter:innen
Termine und Kosten auf Anfrage
MEHRSTUFIGES PROGRAMM – START 2026
Die umfassende Leadership Journey über fünf Phasen – von Selbstreflexion über Trainingsmodule bis zu Naturerlebnis, Coaching und Zertifizierung.
• Selbstmanagement und Leadership-Basics
• 4 Trainingsmodule: Rollen, Vision, Kommunikation, Change
• Naturmodule: Führung in Aktion
• Coaching, Community, Zertifikat
• Führungskräfte
• Projektleiter:innen
• High Potentials
Termine und Kosten auf Anfrage
1 x 4 Stunden
Moderne Führung trifft Innovation: Wertearbeit, KI-Methoden und ESG kombiniert in einem interaktiven Modul.
• Wertearbeit mit dem Teamwerte-Kompass
• Promptathon: KI für Leadership nutzen
• ESG-Quick-Wins für Projekte
• Interaktive Übungen, optional VR
• Führungskräfte
• Projektmanager:innen
• Teams in Transformation
Termine und Kosten auf Anfrage
Nachhaltiger Wissensaufbau
Individuelles Training und Begleitung nach und während der Zusammenarbeit.
Praxisbezug
Trainings finden mit Beispielen aus der Praxis der Teilnehmenden statt.
Fehler vermeiden
Gegenseitiges Lernen und kontinuierliches Feedback stehen im Mittelpunkt.
Über Patric Eid und EID-HUB
Patric Eid ist Business Coach, psychologischer Berater und Projektmanagement-Experte. Mit EID-HUB begleitet er Führungskräfte auf dem Weg zu mehr Klarheit, Struktur und Selbstführung.
Auf eid-hub.de findest du:
- Coaching-Angebote für Führungskräfte
- Über 150 Blogartikel zu Leadership & Projektalltag
- Kostenlose Ressourcen & Tools
- Infos zum Kurs „Klarheit. Struktur. Führung.“