Die besten Bücher über Führung und Führungskompetenzen

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Du bist auf der Suche nach informativen und praktischen Büchern zu Führungskompetenzen und möchtest Dein Wissen zu diesen Bereichen vertiefen? Dann bist Du hier genau richtig. Wir haben eine Liste mit acht verschiedenen Buchempfehlungen zusammengestellt, die unserer Meinung nach am besten für einen Einstieg und eine Vertiefung in das Thema Führung geeignet sind und praktische Anwendungstipps enthalten. Entscheide selbst, welche Bücher über Führung und Führungskompetenzen für Dich in Frage kommen. Wirf außerdem gerne auch einen Blick auf unsere Podcast Empfehlungen.

1. Manifest für menschliche Führung: Sechs Thesen für neue Führung im Zeitalter der Digitalisierung

Das Manifest für menschliche Führung von Marcus Raitner entstand mit dem Ziel, die Frage nach Führung im Rahmen der agilen Transformation der BMW Group IT, zu beantworten. Es basiert auf den Vorarbeiten von Peter F. Drucker zur Wissensarbeit und der Führung von Wissensarbeitern sowie auf dem positiven Menschenbild der Theorie Y aus dem Buch „The Human Side of Enterprise“ von Douglas McGregors. Aus dem Ausgangspunkt in der agilen Transformation der BMW Group IT erklärt sich auch die Form des Manifests für menschliche Führung. Im Buch geht es weniger darum, in Dichotomien, sondern vielmehr in Spannungsfeldern zu denken. Unter anderem erfährt der Leser wie “Individuen und Interaktionen mehr als Prozess und Tools” verstanden werden können. Der Autor Dr. Marcus Raitner begleitete seit 2015 als Agile Coach und Agile Transformation Agent, die BMW Group IT auf dem Weg zur agilen Organisation.

2. Spielräume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn

Das Buch Spielräume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn von Tom DeMarco beschreibt Situationen, die jeder Führungskraft bekannt sind – ein Berg voll Arbeit und keine Zeit für alles andere. Im Buch wird beschrieben, wie Manager ihr Unternehmen und ihre Arbeit flexibler gestalten können. Dabei werden Strategien vorgestellt, wie es gelingt, Spielräume in den Alltag zu integrieren und somit besser auf Veränderungen reagieren zu können. Das folgende Zitat des Autors beschreibt gut, worauf der Fokus in seinem Buch liegt: „Ein Unternehmen, das immer effizienter und schneller arbeitet, aber nicht die Richtung ändern kann, ist wie ein Auto, das Gas geben, aber nicht lenken kann. Auf kurze Sicht kommt es hervorragend voran, in welche Richtung auch immer. Aber auf lange Sicht ist es einfach nur ein weiteres Wrack am Straßenrand.“

3. Handbuch Business-Coaching

Das Handbuch Business Coaching von Björn Migge ist ein äußerst praktisch orientiertes Nachschlagewerk. Es werden unterschiedliche Methoden umfassend präsentiert und kritisch betrachtet. Dabei wird jede einzelne Methode mit praktischen und verständlichen Tipps, Beispielen und Übungen unterstützt. So erfährt der Leser Schritt für Schritt, wie die Tools am besten zum Einsatz kommen können. Zudem beinhaltet das Buch viele aktuelle Themen im Bereich Selbst- und Mitarbeiterführung, wie zum Beispiel Charisma, Burnout-Prophylaxe, und Resilienz.

4. Agile Teams lösungsfokussiert coachen

In dem Buch Agile Teams lösungsfokussiert coachen von Veronika Kotrba und Ralph Miarka geht es um lösungsorientierte Coaching Methoden. Durch Erkenntnisse aus der positiven Psychologie, aus der Kommunikationswissenschaften und aus der eigenen Erfahrungen, stellen die beiden Autoren anschaulich dar, wie die Methoden im Arbeitsalltag angewendet werden können. Der Leser erhält somit Einsicht in verschiedene Themenbereiche, wie das Einzelcoaching, die Lösungspyramide und die Konfliktmoderation. Außerdem werden verschiedene Fragetechniken und Teamentwicklungsmethoden vorgestellt und es wird erläutert, wie Meetings lösungsorientierter gestalten werden können.

5. Wien wartet auf Dich!: „Peopleware“ in deutscher Sprache. Der Faktor Mensch im DV-Management

In dem Buch Wien wartet auf Dich von den Bestsellerautoren Tom DeMarco, Tim Lister und Peter Hruschka geht es um das Softwaremanagement. Mit viel Humor, Weisheit und jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting stellen die Autoren verschiedene Tipps vor. So erfährt der Leser unter anderem, wie man Teams, die gesund und produktiv sein sollen, pflegt und wie sich Teammitglieder am wohlsten fühlen.

6. Selbstbewusstsein: Im Alltag & Beruf. Mit diesem Buch das Selbstvertrauen stärken und selbstbewusst werden

Das Buch Selbstbewusstsein: Im Alltag & Beruf von Eva Schneider zeigt anhand von praktischen Beispielen und Übungen, wie jede Person mehr Selbstvertrauen im Alltag sowie im Beruf erlangen kann. Dabei werden zunächst verschiedene Fragestellungen, zum Beispiel wodurch Selbstbewusstsein beeinflusst wird oder wie man es trainieren kann, geklärt. Auf motivierende und interaktive Weise lernt der Leser, Unsicherheiten abzulegen und in verschiedenen Lebenslagen dominanter zu werden. Durch praktische Anwendungstipps und Ratschläge ist das Buch für jeden geeignet, der sein Selbstbewusstsein und seine Autorität stärken und sicherer im Alltag und Beruf auftreten möchte.

7. Agiles Coaching: Die neue Art, Teams zum Erfolg zu führen

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Das Buch Agiles Coaching von Judith Andresen dreht sich rund um die Aufgaben und das Vorgehen eines Agile Coaches. Dazu gehört zum einen das Unterstützen von Teams, Organisationen und Einzelpersonen in den gewünschten Veränderungen. Auf Basis des Auftrags entwickeln Agile Coaches dann zum anderen das zielführende Transitionsdesign. Dabei müssen sie sich empathisch gegenüber den Beteiligten verhalten und ihre Beobachtungen ausführlich interpretieren. Im Allgemeinen begleiten Agile Coaches begleiten Teams, Organisationen und Individuen auf dem Weg zum gewünschten Ziel. Die Methoden auf diesem Weg werden von Judith Andresen ausführlich und anhand von passenden Beispielen beschrieben.

8. The Coaching Habit: Wie Sie mit Fragen führen und dabei das Potenzial Ihrer Mitarbeiter entfesseln

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In dem Buch The Coaching Habit: Wie Sie mit Fragen führen und dabei das Potenzial Ihrer Mitarbeiter entfesseln erarbeitet und beschreibt der Autor Michael Bungay anhand von sieben Kernfragen die Grundlagen des Coachings. Der Leser erfährt so, wie er seinen Mitarbeitern eine effektive Unterstützung sein kann und wie er sich selbst der beste Coach sein kann. Das Buch beinhaltet viele praktische, interessante und inspirierende Fragen, Ideen und Werkzeuge, die für jede Führungskraft von großer Bedeutung sein werden.

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